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RBCE - A revista da



                                                              Adam Smith, um economista escocês do século XVIII,
                                                              pode ser considerado o primeiro pensador sobre o tema
                                                              da  produtividade  e  desempenho  na  cadeia  produtiva.
                                                              Em  sua  obra  seminal  “A  Riqueza  das  Nações”,  publica-
                                                              da em 1776, Smith discutiu a divisão do trabalho e sua
                                                              in uência  na  produtividade.  Ele  observou  que,  ao  divi-
                                                              dir  o  trabalho  em  tarefas  especializadas  e  permitir  que
                                                              os  trabalhadores  se  concentrassem  em  áreas  especí cas
                                                              de produção, a e ciência geral aumentaria. Essa ideia foi
                                                              fundamental para o desenvolvimento posterior de con-
                                                              ceitos  relacionados  à  e ciência  produtiva  e  à  gestão  da
                                                              cadeia de suprimentos. Embora não tenha usado o termo
                                                              “cadeia  produtiva”  da  maneira  como  é  entendido  hoje,
                                                              as ideias de Smith sobre a divisão do trabalho e a e ciên-
                                                              cia na produção contribuíram signi cativamente para o
                                                              pensamento econômico e gerencial sobre esse tema.

                                                              Mais à frente, Taylor e Henry Ford, embora com pers-
                                                              pectivas diferentes, descreviam os desa os da produtivi-
                                                              dade e desempenho da cadeia produtiva com uma abor-
                                                              dagem focada na e ciência e na otimização dos proces-
                                                              sos de produção. Henry Ford enfatizava a importância
                                                              da padronização e da simpli cação das operações para
          análise crítica bem conduzida, utilizando corretamente as   aumentar a produtividade e reduzir os custos.
          ferramentas da qualidade para compreender os impactos
          em áreas correlatas, identi car problemas reais e propor
          soluções e cazes. Essa abordagem resultou na implanta-  A EVOLUÇÃO
          ção de procedimentos premiados como os melhores pro-
          jetos da planta brasileira nos últimos dois anos, na catego-  Na década de 50, a Toyota criou o Sistema Toyota de
          ria de redução de custos — evidenciando sua efetividade.  Produção (TPS), que foi fortemente in uenciado pelos
                                                              ensinamentos de Taiichi Ohno, um engenheiro japonês
          Este artigo tem como objetivo estimular a adoção desse  que trabalhou na Toyota. Ohno é frequentemente con-
          modelo de gestão nas organizações que atuam no co-  siderado o pai do TPS e desempenhou um papel funda-
          mércio global, demonstrando desde a origem da prática  mental no desenvolvimento e na implementação desse
          até o estudo de caso aplicado, como é possível enfrentar  sistema.
          os desa os globais com um olhar estratégico, utilizando
          sistematicamente as ferramentas da qualidade para for-  Ohno combinou várias in uências e experiências para
          talecer as operações na cadeia de suprimentos.      criar o TPS, incluindo as ideias de Frederick Winslow
                                                              Taylor sobre a e ciência no trabalho, a produção em
          Vamos, então, entender sua origem para melhor com-  massa de Henry Ford e os métodos de qualidade intro-
          preender esse conceito.                             duzidos por
                                                              W. Edwards Deming. No entanto, Ohno adaptou e
                                                              expandiu essas ideias para atender às necessidades es-
          O SURGIMENTO                                        pecí cas da Toyota e do contexto japonês pós-Segunda
                                                              Guerra Mundial.
          Desde os primórdios do pensamento humano, temos
          acompanhado debates sobre a produtividade e o de-   O TPS é caracterizado por várias práticas e técnicas, in-
          sempenho da cadeia produtiva em busca da excelência  cluindo o just-in-time (produção sob demanda), a eli-
          operacional. Mesmo nos dias atuais, o desa o de manter  minação de desperdícios, a melhoria contínua (kaizen)
          toda a engrenagem necessária para garantir o  uir e -  e o envolvimento dos funcionários em todos os níveis
          ciente das operações e o aumento da produtividade con-  da organização. Esses princípios visam maximizar a
          tinua sendo uma constante que desa a as organizações.  e ciência, reduzir os estoques, eliminar atividades que


          Nº  163 - Abril, Maio e Junho de 2025                                                              41
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