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RBCE - A revista da
Adam Smith, um economista escocês do século XVIII,
pode ser considerado o primeiro pensador sobre o tema
da produtividade e desempenho na cadeia produtiva.
Em sua obra seminal “A Riqueza das Nações”, publica-
da em 1776, Smith discutiu a divisão do trabalho e sua
in uência na produtividade. Ele observou que, ao divi-
dir o trabalho em tarefas especializadas e permitir que
os trabalhadores se concentrassem em áreas especí cas
de produção, a e ciência geral aumentaria. Essa ideia foi
fundamental para o desenvolvimento posterior de con-
ceitos relacionados à e ciência produtiva e à gestão da
cadeia de suprimentos. Embora não tenha usado o termo
“cadeia produtiva” da maneira como é entendido hoje,
as ideias de Smith sobre a divisão do trabalho e a e ciên-
cia na produção contribuíram signi cativamente para o
pensamento econômico e gerencial sobre esse tema.
Mais à frente, Taylor e Henry Ford, embora com pers-
pectivas diferentes, descreviam os desa os da produtivi-
dade e desempenho da cadeia produtiva com uma abor-
dagem focada na e ciência e na otimização dos proces-
sos de produção. Henry Ford enfatizava a importância
da padronização e da simpli cação das operações para
análise crítica bem conduzida, utilizando corretamente as aumentar a produtividade e reduzir os custos.
ferramentas da qualidade para compreender os impactos
em áreas correlatas, identi car problemas reais e propor
soluções e cazes. Essa abordagem resultou na implanta- A EVOLUÇÃO
ção de procedimentos premiados como os melhores pro-
jetos da planta brasileira nos últimos dois anos, na catego- Na década de 50, a Toyota criou o Sistema Toyota de
ria de redução de custos — evidenciando sua efetividade. Produção (TPS), que foi fortemente in uenciado pelos
ensinamentos de Taiichi Ohno, um engenheiro japonês
Este artigo tem como objetivo estimular a adoção desse que trabalhou na Toyota. Ohno é frequentemente con-
modelo de gestão nas organizações que atuam no co- siderado o pai do TPS e desempenhou um papel funda-
mércio global, demonstrando desde a origem da prática mental no desenvolvimento e na implementação desse
até o estudo de caso aplicado, como é possível enfrentar sistema.
os desa os globais com um olhar estratégico, utilizando
sistematicamente as ferramentas da qualidade para for- Ohno combinou várias in uências e experiências para
talecer as operações na cadeia de suprimentos. criar o TPS, incluindo as ideias de Frederick Winslow
Taylor sobre a e ciência no trabalho, a produção em
Vamos, então, entender sua origem para melhor com- massa de Henry Ford e os métodos de qualidade intro-
preender esse conceito. duzidos por
W. Edwards Deming. No entanto, Ohno adaptou e
expandiu essas ideias para atender às necessidades es-
O SURGIMENTO pecí cas da Toyota e do contexto japonês pós-Segunda
Guerra Mundial.
Desde os primórdios do pensamento humano, temos
acompanhado debates sobre a produtividade e o de- O TPS é caracterizado por várias práticas e técnicas, in-
sempenho da cadeia produtiva em busca da excelência cluindo o just-in-time (produção sob demanda), a eli-
operacional. Mesmo nos dias atuais, o desa o de manter minação de desperdícios, a melhoria contínua (kaizen)
toda a engrenagem necessária para garantir o uir e - e o envolvimento dos funcionários em todos os níveis
ciente das operações e o aumento da produtividade con- da organização. Esses princípios visam maximizar a
tinua sendo uma constante que desa a as organizações. e ciência, reduzir os estoques, eliminar atividades que
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