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Traders

A Brazilian Chamber of Commerce da Confederação médias empresas (PMEs), pois a CACB reconhece que,
das Associações Comerciais e Empresariais do Brasil para competir em um mercado global cada vez mais di-
(CACB) reconhece o papel estratégico que esses agen- nâmico e competitivo, as empresas brasileiras precisam
tes desempenham na política de promoção da exporta- de suporte especializado em áreas como comércio ex-
ção brasileira, especialmente em um contexto onde a terior, regulamentações internacionais e estratégias de
diversi cação de mercados e a adaptação a diferentes re- entrada em mercados estrangeiros. A segunda razão é a
alidades econômicas e políticas são cruciais para o suces- necessidade de fortalecer e ampliar as relações comer-
so, tanto para a maior orientação externa das empresas ciais do Brasil com outros países.
nacionais localizadas no Brasil, fruto da expansão e da
maior participação das exportações em relação às vendas Em um mundo multipolar, onde novas potências eco-
totais, quanto para assegurar uma efetiva e segura inter- nômicas estão emergindo e as rotas comerciais estão se
nacionalização das empresas brasileiras no exterior. diversi cando, é vital que o Brasil mantenha e expanda
seus laços comerciais. A BRCC serve como uma plata-
Para que os traders nacionais cumpram seu papel de forma para facilitar diálogos, negociações e parcerias
forma e caz, efetiva e e ciente, é imprescindível que a entre empresas brasileiras e internacionais, promovendo
formação técnica dos traders seja um pilar de compe- o comércio bilateral e multilateral. Isso permite que se
titividade internacional do país, sendo essa executada crie um ambiente de cooperação entre os setores público
preferencialmente por uma parceria pública e privada. e privado. Sem dúvida, a BRCC também foi concebi-
Aliás, essa é uma posição que a Brazilian Chamber of da com o objetivo de criar um ambiente de cooperação
Commerce da CACB advoga nos diversos fóruns em e caz entre órgãos públicos responsáveis pelo comércio
que se faz presente e busca ser ouvida. Para nós, a forma- exterior e organizações privadas envolvidas no desenvol-
ção técnica abrange uma ampla gama de competências, vimento de negócios internacionais. Ao facilitar a cola-
desde a compreensão das políticas comerciais de dife- boração entre governo e setor privado, a BRCC pro-
rentes países até o domínio das práticas de negociação move a criação de políticas públicas mais alinhadas às
internacional. Abrange ainda o conhecimento profun- necessidades do mercado e a implementação de práticas
do das nuances regulatórias, scais, culturais e logísti- que favorecem a competitividade das empresas brasilei-
ras no exterior. Essa cooperação é essencial para garantir
cas de diferentes mercados, visto que isso é vital para a que as estratégias de comércio exterior do Brasil sejam
construção de estratégias de exportação bem-sucedidas. bem-sucedidas e sustentáveis.
Além disso, a capacidade de análise de risco e de gestão
de cadeias de suprimento globais torna-se cada vez mais Vale ressaltar ainda que a BRCC também foi criada para
relevante em um ambiente onde as interdependências proporcionar às empresas brasileiras acesso a conheci-
econômicas são amplas e complexas. É por isso que a mentos, ferramentas e recursos que lhes permitam nave-
CACB, através da Brazilian Chamber of Commerce, gar com sucesso no comércio internacional. Isso inclui
tem promovido iniciativas de capacitação e treinamen- a oferta de treinamentos, workshops e consultorias es-
to para traders, visando equipá-los com as ferramentas pecializadas em áreas como compliance, logística inter-
necessárias para enfrentar os desa os do comércio inter- nacional, nanciamento ao comércio exterior e técnicas
nacional contemporâneo. Isso inclui programas de trei- de negociação internacional. Também se identi cou a
namento em comércio exterior, workshops sobre merca- necessidade de apoiar a diversi cação de mercados. Por
dos emergentes e consultorias especializadas em práticas isso, uma das missões da BRCC é ajudar as empresas a
comerciais internacionais. explorar novas oportunidades em mercados emergentes
e consolidados, minimizando riscos e maximizando as
Cumpre observar que a CACB (Confederação das Asso- oportunidades de crescimento.
ciações Comerciais e Empresariais do Brasil) decidiu criar
a Brazilian Chamber of Commerce (BRCC) como uma Outra missão da BRCC será representar os interesses
resposta estratégica às crescentes demandas e desa os do do comércio brasileiro no exterior. A BRCC buscará
cenário internacional. A iniciativa foi motivada por várias desempenhar um papel crucial na representação dos in-
razões importantes que re etem a visão e os objetivos da teresses das empresas brasileiras em fóruns internacio-
CACB em promover o comércio exterior e fortalecer a nais, negociações comerciais e outras arenas globais. Ao
posição das empresas brasileiras no mercado global. atuar como uma voz uni cada e in uente, a BRCC as-
segura que as necessidades e preocupações das empresas
A primeira razão foi promover a internacionalização brasileiras sejam ouvidas e consideradas nas novas dis-
das empresas brasileiras, especialmente as pequenas e cussões que moldam o comércio global. Além disso, a

24 Nº 160 - Julho, Agosto e Setembro de 2024