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Promoção de Exportações










             Sugestões para uma Política de


             Diversi cação de Exportações


















               Miguel Lins



          O ambiente de negócios internacionais, no momento, pode ser caracterizado como Vuca (ou Vica) – Volátil, Incer-
          to, Complexo e Ambíguo. Hoje, observa-se e pode-se constatar que há in ação nos países desenvolvidos com sinais
          de recessão e elevada dívida pública e privada, e alguns analistas apontam estag ação da atividade econômica. Essa
          estagnação decorre da falta de projetos, da baixa lucratividade e retorno das inversões, e há ainda um bom número
          de empresas zumbis e ou falling angels.

          Está em gestação uma nova prática de geopolítica e realpolitics. Observa-se que há um movimento pendular entre
          globalização (ou o shoring), vis-à-vis a um near shoring, e choques tecnológicos nas cadeias de valor devido à digi-
          talização crescente. Veri cam-se di culdades negociais em instituições como a OMC e nos acordos plurilaterais
          ou comerciais em curso, no caso de Mercosul-UE. Há ainda a imperiosa necessidade de transição energética para
          incentivar a sustentabilidade econômica e social nos usos dos recursos naturais renováveis e não renováveis.

          Hoje, estamos vivendo uma fase em que há novas ideias, inovações de produtos e processos, e novos usos e práticas
          sociais advindos da con uência de tecnologia digital, realidade virtual e interação humana. Isso tudo causa mudan-
          ça na base da organização social, do trabalho e da produção que redunda em polarização de ideias e em crises tanto
          nas práticas produtivas quanto nas posições políticas.

          Paralelamente, estamos presenciando con itos, e os riscos  cam mais evidentes a cada dia. Há o risco de escalada
          militar devido ao con ito entre a Rússia e a Ucrânia e o risco de continuação da guerra comercial entre EUA e China.
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          Miguel Lins é vice-presidente da Funcex e consultor da Global Consult. É economista, possui MBA em economia pela USP e  nanças pelo IBMEC. É
           uente em inglês e alemão. Participou do programa Essentials of Leadership, promovido pela London Business School, em Londres (2010) e do Programa
          de Certi cação Continuada CPA 20 e atualização, promovido pela ANBID (2004). Foi diretor do Haitong Banco de Investimento do Brasil no período
          2014 -2017; conselheiro da Câmara Portuguesa em São Paulo no período 2013-2015; diretor e superintendente do BES Investimento do Brasil no perío-
          do 2001-2014; vice-diretor do Banco Brascan no período 1998-2001. Sua carreira também inclui passagens por empresas como a Companhia Paulista de
          Fertilizantes, o Banco Fininvest, a Abece e a Boavista Trading. Com mais de 30 anos de experiência na coordenação, gestão e venda de produtos e serviços
          de diferentes áreas e unidades de negócios, no Brasil e no exterior, atua em desenvolvimento e administração de relações corporativas, bancárias e institu-
          cionais. Possui ampla experiência na abordagem, negociação, representação e relacionamento com grandes e médias empresas nacionais e multinacionais,
          bancos nacionais e internacionais, fundos de investimento, investidores, instituições e autoridades principalmente no Brasil, Europa, América, e Ásia e
          África. Tem expertise na prospecção, desenvolvimento de negócios e serviços em nível nacional e cross border internacional. Know-how prático da relação e
          negócios com clientes, parceiros e colaboradores internacionais, com interação nas diversas geogra as, Europa, América, Ásia e África.

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