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Ambiente dos Negócios Internacionais

b) Incrementar a geração de energia proveniente de uma diversidade de vinte e duas línguas o ciais e
fontes diversas, inclusive a nuclear. 1.600 dialetos.

c) Revisar leis que, porventura, sejam barreiras c) Desa os agrícolas advindos de um setor que em-
para a inovação e para o destravamento de obras prega 42% da força de trabalho, mas que contribui
(destinadas à geração de energia). apenas com 18% do PIB (onde 40% da produção
alimentar é perdida, devido a cadeias de abasteci-
d) Focar em modelos abertos, para catapultar a mento ine cientes).
proliferação de startups.
d) Precariedade no que tange à inclusão nanceira,
As principais empresas americanas estão fazendo investi- com 190 milhões de adultos sem conta bancária e 70
mentos sem precedentes, re etindo sua crença de que a revo- por cento das transações rurais executadas em dinheiro.
lução da IA já está em curso. De acordo com as divulgações
nanceiras de outubro de 2024, espera-se que a Microso , Destarte, enquanto os Estados Unidos e a China se
Google, Amazon e Meta ultrapassem U$ 300 bilhões em concentram na IA para o domínio econômico e para a
investimentos em IA em 2025 (um aumento projetado de segurança nacional, a visão da Índia gira no desenvolvi-
25% em relação a 2024, e quase o dobro do valor de 2023). mento de soluções nacionais, intimamente ligadas aos
seus desa os internos. Os dois pilares que alicerçam a
Claramente os americanos estabeleceram a IA, como IA indiana são a adoção de plataformas abertas, com de-
elemento vital para a sua estratégia de manter a proemi- corrente proliferação de startups, e o apoio do Estado
nência econômica e militar. no desenvolvimento de soluções atreladas aos setores de

No outro lado do planeta, desde 2015 a China vem exe- saúde, educação e agrícola.
cutando o plano Made in China 2025, com foco em: Devastado pela guerra de meados do século XX, o Viet-
a) Transformar a indústria local, abandonando o nã chegou ao nal dos anos 70 com um PIB per cap-
vetor intensivo em mão de obra e priorizando a ta miserável, pouco superior a U$100,00. A partir de
agregação de valor; 1986, com o lançamento do Plano de Renovação (Dói
Mói), o governo vietnamita introduziu
b) Fortalecer a inovação, para tornar as empresas
chinesas altamente competitivas no cenário inter- reformas para facilitar a transição de uma economia
nacional; centralizada, para uma economia de mercado. O proje-
to combinou um ambicioso processo de planejamento,
c) Reduzir a dependência de tecnologias estrangeiras. com regras de mercado, foco em exportações, diversi -
cação da produção, integração à economia global, atra-
Passados 10 anos do plano e seus desdobramentos, não ção de investimentos estrangeiros diretos e potenciali-
se faz necessário nenhum tipo de comentário quanto zação do desenvolvimento e uso de tecnologias de IA.
à posição estratégica da IA para a China (e do sucesso
da empreitada em marcha). Empresas como DeepSeek, Nos últimos 30 anos, o Vietnã registrou um forte cres-
Baidu, Alibaba e ByteDance têm lançado modelos avan- cimento no seu PIB per capta, atingindo em 2024, se-
çados, para competir em escala global. gundo dados do FMI, um patamar de U$4.623,00 (sur-
preendente expansão em 46 vezes, ao longo de 50 anos).
A Índia optou por uma abordagem própria (Missão Ín-
dia AI, lançada em 2023 e liderada pelo Ministério de O Vietnã tem evoluído o seu arcabouço regulatório para
Eletrônica e Tecnologia da Informação – MeitY), em IA, desde janeiro de 2021. Naquela ocasião, o primei-
razão das suas características peculiares. Os profundos ro-ministro emitiu a Estratégia Nacional para Pesquisa,
desa os socioeconômicos enfrentados pelos 1,3 bilhões Desenvolvimento e Aplicação de IA. O governo esta-
de habitantes daquele país são cada qual de per si: beleceu, como meta, que a economia digital passaria a
representar 30% do PIB nacional até 2030. Para chegar
a) Uma proporção médico-paciente abaixo do reco- a esse objetivo, apontou como prioridades:
mendado pela Organização Mundial de Saúde (OMS).
a) Universalização do comércio eletrônico e dos
b) Lacunas enfrentadas pelo setor de educação, já pagamentos digitais.
que 250 milhões de indianos não possuem habi-
lidades básicas de alfabetização, e convivem com b) Proliferação de startups.

20 Nº 164 - Julho, Agosto e Setembro de 2025