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Internacionalização de Empresas

Precisamos buscar soluções para reduzir a assimetria de de e da marca BRASIL. Devemos incentivar a requali -
informações, permitindo que bons projetos de exporta- cação do marketing e da marca Brasil por meio de ações
ção sejam apresentados e nanciados pelo sistema nan- culturais no exterior.
ceiro. A experiência da Índia mostra que plataformas
que analisam pedidos de nanciamento de pequenas e Em resumo, há grandes possibilidades de incentivar
médias empresas podem facilitar o acesso ao crédito, re- inovações de produto e processo nas indústrias, e cres-
duzindo a assimetria de informações. cimento das vendas externas de bens e serviços tecnoló-
gicos. Identi car nichos para a internacionalização das
Hoje, há uma nova jornada a ser iniciada tanto por em- exportações e atrair investimentos externos e parcerias
presas não exportadoras quanto por exportadoras de com startups locais é essencial. Focar nos países de língua
todos os portes. Em um mundo multipolar, é hora de portuguesa, buscando parcerias e trocas de tecnologia,
propor e implementar projetos piloto em cada estado é uma estratégia promissora. A experiência da Funcex
do Brasil para diversi car as exportações em termos de Europa em abrir portas no mercado lusófono comprova
produtos e mercados, e aumentar a produtividade nas essa possibilidade.
atividades de serviços, comércio e indústria.
As propostas apresentadas focam em ganhos de comér-
Precisamos ir além do Plano Nacional de Cultura Ex- cio e inovação na exportação, com a internacionalização
portadora (PNCE). É necessário um compromisso das empresas brasileiras. Com uma força-tarefa coor-
claro do governo brasileiro e da classe empresarial para denada entre União, Estados, Federações, Associações
expandir a produção, exportação e internacionalização e Empresas Privadas, podemos formar parcerias públi-
das empresas. Devido às restrições orçamentárias, qual-
quer atividade de promoção de exportação ou produção co-privadas para expandir e diversi car a pauta de ex-
doméstica deve privilegiar o uso de recursos livres da portações. Há grandes oportunidades de ganhos com a
ApexBrasil, realizados em projetos voltados para a in- internacionalização das empresas não só do Brasil, mas
ternacionalização das empresas. de uma grande nação cultural ligada pela língua. Este é
momento de transição para um mundo multipolar. E
Podemos expandir o conceito de “serviço e produto” da com a soma de esforços podemos atuar de maneira com-
produção brasileira, agregando elementos da brasilida- petitiva e inovadora!
“ Identi car nichos para a

internacionalização das exportações e
atrair investimentos externos e
parcerias com startups locais
é essencial
”

14 Nº 161 - Outubro, Novembro e Dezembro de 2024