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RBCE - A revista da




                das reservas de P&G, deixando de lado os instrumentos   •  Natureza da demanda da indústria de P&G
                que visam aumentar a participação da população local no
                suprimento da mão de obra requerida pela própria ativi-  Aqui as alternativas são: (i) a demanda gerada pelos
                dade petrolífera, bem como aqueles destinados a induzir   investimentos de implantação e expansão do setor (ca-
                a implantação, no país, de unidades industriais à jusante   pex); e (ii) a demanda gerada pela operação da indústria
                da produção de P&G.                                 (opex).

                A seção tem como referência básica estudo do Banco Mun-  A demanda mais signiicativa é a gerada pelos investi-
                dial, divulgado em 2013, que envolveu um amplo e cuida-  mentos de implantação e expansão do setor. É também,
                doso levantamento das políticas de conteúdo local adota-  uma vez que associada à indústria de bens de capital e a
                das nos últimos anos e de seus instrumentos.   O estudo fo-  serviços mais complexos, a mais relevante do ponto de
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                caliza, em particular, as experiências de Angola, Brasil, In-  vista da diversiicação do parque manufatureiro e do de-
                donésia, Cazaquistão, Malásia e Trinidad Tobago e, ainda,   senvolvimento de setores intensivos em tecnologia. Por
                Austrália, Gana, Nigéria, mas inclui também referências  outro lado, dada a natureza descontínua dessa demanda,
                pontuais às políticas adotadas em outros países.  A escolha   a sustentabilidade das atividades industriais e de servi-
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                desses países pelo Banco Mundial foi determinada pela dis-  ços gerados requer, em muitos casos, que as atividades
                ponibilidade de informações, pela experiência do país com   desenvolvidas no país sejam competitivas no mercado
                políticas de conteúdo local e pelo nível de desenvolvimento   mundial. Por conseguinte, a viabilidade dessa alternati-
                de sua economia e da indústria de petróleo local. Este texto   va tende a estar restrita a países com estrutura industrial
                não aborda a experiência brasileira.                mais madura e, mesmo nesses casos, deve ser contempla-
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                                                                    da de forma seletiva.

                Abrangência da política de conteúdo local 6         A demanda que subsiste na fase da operação da indús-
                                                                    tria, notadamente a de produtos de menor conteúdo
                A política de conteúdo local na indústria de P&G tem  tecnológico, aparece como a mais adequada para a po-
                como objetivo geral associar a demanda de bens e serviços   lítica de conteúdo local de países com parque industrial
                gerada pela implantação, expansão ou operação dessa in-  menos desenvolvido.
                dústria à implantação, consolidação ou expansão no país
                de segmentos industriais contemplados por essa deman-  •  Extensão, na cadeia produtiva dos fornecedores
                da. Essa política pode apresentar focos e abrangências al-  do setor, em que a política de conteúdo local pre-
                ternativas.                                             tende explorar a demanda gerada pela indústria
                                                                        de P&G
                •  Foco da política de conteúdo local
                                                                    As alternativas aqui são: (i) apenas as compras do opera-
                No tocante ao segmento da indústria de P&G ou etapa   dor de seus fornecedores diretos e (ii) as compras reali-
                da cadeia produtiva contemplada, a política de conteúdo   zadas nas etapas anteriores da cadeia produtiva dos bens
                local pode ter como foco: (i) as atividades de exploração,   e serviços demandados pela indústria de P&G.
                desenvolvimento e extração de P&G (atividades upstre-
                am); e (ii) as atividades de reino e subsequente transfor-  A política de conteúdo local de países que possuem
                mação do P&G (atividades downstream).               parque industrial pouco diversiicado e integrado, as-
                                                                    sim como uma indústria de petróleo incipiente, tende a
                As experiências aqui identiicadas estão claramente asso-  contemplar apenas as compras diretas do operador. No
                ciadas às atividades upstream.                      caso dos países com estrutura industrial mais complexa

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                3  O estudo resultou na divulgação de dois documentos pelo Banco Mundial: Tordo et al. (2013) e World Bank (2013). Dentre as fontes subsidiárias utilizadas,
                destaque-se Hubauer e Schott (2013).   O estudo resultou na divulgação de dois documentos pelo Banco Mundial: Tordo et al. (2013) e World Bank (2013).
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                Dentre as fontes subsidiárias utilizadas, destaque-se Hubauer e Schott (2013).
                4  Chade, Guiné, México, Moçambique, Tanzânia, Timor Leste e Uganda.
                5  Para uma análise da experiência brasileira, ver Guimarães (2012).
                6  Para o detalhamento das políticas e instrumentos especíicos de cada um dos países focalizados nesta seção, ver o trabalho que originou este artigo, citado na
                primeira página.

                Nº  131 -  Abril/Maio/Junho de 2017                                                              13
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