Page 68 - RBCE 156
P. 68

Práticas de Comex








             Análise e redução de custos aplicadas


             à logística internacional




















              Eduardo Correia
                Miguez

          Com a crise econômica que nosso país atravessou, as empresas perceberam, ainda mais, a importância da logística
          como uma área estratégica dentro das organizações. O custo logístico é uma parte signi cativa dentro do custo total
          das empresas, variando conforme cada segmento. Dessa forma, a racionalização do custo logístico passou a ser de
          grande importância para o resultado das empresas.

          O objetivo deste artigo é ressaltar a importância de o pro ssional de logística (como de qualquer outra área de
          atuação) sempre buscar ganhos de produtividade e redução de custo para sua empresa, com exemplos da área de
          logística e comércio exterior.

           uando falamos em redução de custo logístico, identi camos diversas técnicas e empresas vendendo serviços. De
          fato, a tecnologia proporciona uma grande vantagem competitiva para a área de logística, promovendo ganho de
          produtividade e redução de custo. Ferramentas como sistemas de gestão, sistemas de controle de armazéns, audi-
          toria de fretes, dentre outros, são extremamente válidos e importantes para as organizações. Entretanto, o intuito
          deste artigo não é abordar a importância e a implantação dessas ferramentas. O foco é justamente a implantação de
          ações de redução de custo por meio de ferramentas e técnicas de fácil compreensão e aplicação.

          Para colocar em prática essas ações de redução de custo, a metodologia utiliza conceitos de diversas ferramentas
          existentes, tais como as de qualidade (six sigma), de gestão de processos e de lean, por exemplo. O objetivo é a utili-
          zação de todas as ferramentas juntas, de maneira descomplicada e sem o rigor de determinadas metodologias.
          A proposta é a utilização da inteligência logística aplicada ao dia a dia do pro ssional com as demais técnicas já
          consagradas, sempre focadas na redução de custo ou melhoria do processo.


                                        ............................................................................
          Eduardo Correia Miguez é formado em administração de empresas pela Uerj, mestre em engenharia de produção pela Co-
          ppe/UFRJ e pós-graduado em gestão portuária pela FGV. Possui ampla experiência na área portuária e de logística internacio-
          nal em empresas do setor privado e público, além de ser professor. É também membro do Conselho Empresarial de Logística e
          Transporte da Associação Comercial do Rio de Janeiro, membro do Conselho Rio de Janeiro Export e membro do Conselho
          de Energia da Amcham-RJ.

         64                                                                    Nº  156 - Julho, Agosto e Setembro de 2023
   63   64   65   66   67   68   69   70   71   72   73