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RBCE - A revista da

• Etapa 3.1 – Receita Federal autoriza o próximo na- FIGURA 5
vio a ser atracado. CARTILHA PARA O TREINAMENTO TÉCNICO

• Etapa 4.1 – O departamento de trading adminis-
tration é responsável por validar as informações ne-
cessárias, como, por exemplo, o tipo de grão a ser
embarcado, nome do navio, destino nal e outros.

No nal do processo todas as etapas estarão vinculadas
às intervenções púbicas e privadas na operação de ex-
portação, essa vinculação estará presente na DU-e.

Para iniciar um processo de melhoria continua, foram
elaboradas cartilhas para dar suporte à realização de trei-

namento técnico, com o intuito de aprimorar a e ciência
dos colaboradores da organização pesquisada. Isso tudo
que foi exposto ao longo do presente artigo é um produto
técnico de pesquisa e inovação que segue as normas da
CAPES, e foi implementado e repassado aos colaborado-
res da empresa por meio de curso de treinamento técnico
com inovação gerencial, especialmente aos líderes e res-
ponsáveis de embarque, colaboradores da controladoria,
departamento de execução e logística e o departamento
administrativo de uma empresa exportadora. Sem dúvi-
da, a metodologia aqui exposta pode e deve ser aplicada
em qualquer empresas exportadora do agronegócio.

CONCLUSÕES

Essa pesquisa utilizou a metodologia de Business Process
Model and Notation para a elaboração da modelagem

da gura contendo os uxos das atividades impactadas

pela implantação do Portal Único nos fatores de de-
sempenho da empresa. Este modelo de modelagem dos
processos pode ser replicado em outras organizações de
comércio exterior, especialmente do agronegócio.

A consulta à metodologia e à dissertação de mestrado
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a uxiliará as empresas exportadoras, permitindo que sis-
tematizem e descrevam as etapas das operações neces-
sárias para efetuar as exportações, exigidas pelo Portal
Único, bem como organizem treinamentos técnicos
para capacitar os seus colaboradores para que operem o
Portal Único. É isso que permitirá os ganhos de e ci-
ência, efetividade e e cácia decorrentes da digitalização

dos documentos de exportação se traduzam em maior
competividade do agronegócio brasileiro por aprimorar

a e ciência da logística das exportações e aperfeiçoar a
rastreabilidade dos produtos agroindustriais brasileiros.
............................................................................

3 Disponível no Link: <https://repositorio.unesp.br/items/062691f2-eabb-4c9c-ab8c-664a18 a7dc>.
4 Mestrado Pro ssional em Administração: “Desa os da implantação do Portal Único: um estudo de caso em uma exportadora de grãos no porto de

Santos” (disponível em: https://repositorio.unesp.br/items/ 42948d-c8a7-487c-b90f-463e24f13303)

Nº 162 - Janeiro, Fevereiro e Março de 2025 73