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Nova Indústria Brasil


          plexo de saúde se assenta em três vetores. O primeiro é  Essas têm de ter a  nalidade de suprir as necessidades
          buscar a desburocratização como forma de remoção de  dos sistemas de saúde e proporcionarem aos pacientes
          obstáculos à inovação; o segundo é incentivar a inova-  novas formas de tratamento e diagnóstico. Com efeito, a
          ção orientada para a exportação de maneira a reduzir a  participação nesse tipo de programa exige também uma
          dependência externa. Finalmente, o último vetor é uma  adequada preparação na forma de estratégias de interna-
          abordagem holística na concepção de soluções inova-  cionalização, concebidas de maneira proativa e baseada
          doras com enfoque no percurso clínico do paciente em  em fundamentação analítica. Tipicamente, o desenho
          sistemas de saúde.                                  de um programa de internacionalização de empresas de
                                                              dispositivos médicos com o corte aqui proposto bene-
          A desburocratização surge como resposta ao quadro re-   ciará gradualmente um alinhamento regulatório entre
          gulatório global caracterizadamente complexo, o que  o plano nacional e o internacional, cabendo às tutelas
          incide sobre o setor estratégico de dispositivos médicos.   viabilizarem uma abordagem colaborativa e harmoniza-
          O apelo da indústria no espaço europeu para que mu-  dora com efeito catalisador na inovação.
          danças signi cativas sejam introduzidas, relativamente
          à implementação de legislação com base na criação de  O  terceiro  vetor  é  ter  uma  abordagem  holística  na  con-
          uma autoridade especializada e na resolução de ques-  cepção de soluções inovadoras, recorrendo à forma como
          tões ligadas à sobreposição de regulamentação, re ete  um dos sistemas de saúde de maior sucesso no plano glo-
          o sintoma de que aspectos regulatórios ainda persistem  bal,  o  NHS,  tem  implementado  uma  restruturação  que
          como barreiras, especialmente no que toca à inovação.   visa à captação de propostas que traduzam valor agrega-
          Adicionalmente, é primordial que a legislação possa  do para o seu sistema integrado, de estímulo à inovação e
          conferir também uma clara orientação aos intervenien-  ao desenvolvimento tecnológico em resposta a restrições
          tes da indústria quanto à pertinência da implementação  orçamentais,  promovendo  sinergias  entre  organizações,
          de sistemas de gestão de qualidade que correspondam a   gerando e ciências numa lógica de parcerias estratégicas.
          padrões de exigência internacional.
                                                              Esse ecossistema tem demonstrado uma apetência por so-
          Subsequentemente, o aumento das exportações na in-  luções inovadoras que resultem de um entendimento mais
          dústria de dispositivos médicos tem um valor estratégi-  profundo do percurso clínico do paciente, suscitando uma
          co no seu objetivo de diminuição de dependência exter-  maior sensibilidade às necessidades de quem vive com certa
          na e redução do dé cit comercial excessivo. Iniciativas  patologia, em detrimento de soluções individuais.
          como o IDAP no Reino Unido e sua eventual tropi-
          calização no Brasil representam modelos de referência  Em suma, no médio e no longo prazo, a inovação e a ex-
          para a implementação de medidas concretas, que vão ao   portação da saúde, no Brasil, dependem de uma política
          encontro das necessidades práticas dos empreendedores   catalisadora que potencie o valor estratégico do setor de
          brasileiros no seu processo de concepção de tecnologias  dispositivos médicos. Isso requer uma abordagem mul-
          e estratégias de internacionalização.               tifacetada, alinhada com padrões regulatórios interna-
                                                              cionais, baseada na colaboração, promovendo o acesso
                                                              universal à saúde por meio da inovação. Por sua vez, no
         “      É absolutamente essencial entender            curto prazo, faz-se necessário realizar a partir do Brasil
                                                              missões empresariais ao Reino Unido compostas por
                     holisticamente quem são os               empresários/empreendedores de dispositivos médicos;

                    stakeholders no ecossistema,              gestores dos hospitais privados e públicos e responsáveis
                                                              do SUS para, de um lado, conhecer o sistema britânico
                  privilegiando estrategicamente as           para essa área e, de outro lado, identi car nichos especí-
               parcerias, com objetivo de in uenciar           cos para estimular a internacionalização das empresas
                 as lideranças clínicas responsáveis          brasileiras, ou, viabilizar que sejam  rmados convênios
                                                              de cooperação técnica para que médicos e pesquisado-
                  pela de nição de decisões, assim            res lotados nos hospitais públicos ou privados possam
                   como a geração de con ança e               compreender a abordagem de percurso clinico e, assim,
                     posterior recomendação da                incentivar a internacionalização no Brasil das atividades
                       tecnologia ou inovação                 das instituições e de suas startups de ciência e tecnologia.
                                                              Essas são singelas sugestões para uma missão orientada
                                                        ”     para inovar e exportar dispositivos médicos do Brasil.


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